Завдяки легендарному графіку Ганта Empire State Building збудували в рекордні строки. 100 років тому це робили власноруч. Сьогодні для цього є MS Project.
Опануйте ефективне планування в середовищі MS Project та легко контролюйте всі процеси будівництва. А також, ведіть декілька великих проєктів одночасно!
Ваш результат після курсу:
Розробляєте календарно-мережевий графік будівельного проєкту в MS Project
Контролюєте процеси, етапи та терміни проєкту
Відповідаєте на питання «Де ми зараз в проєкті?»
Аналізуєте поточний стан справ та робите прогноз до завершення
Створюєте та використовуєте шаблони типових проєктів для спрощення планування в майбутньому
Керівник офісу підтримки проєктів девелоперської компанії «Alterra Group»
Експертиза управління будівельними проєктами понад 6 років
Останні 4 роки спеціалізується на супроводі та підтримці будівельних проєктів
Cформував команди офісів підтримки проєктів, а також організував системи планування, актуалізації та звітування по проєктах портфелю компанії у девелоперів Alterra Group та RIEL
Управляв проєктами будівництва обʼєктів преміум-сегменту компанії Avalon
Співпрацював з компаніями:
Для кого рекомендуємо цей курс
Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви відразу зможете застосовувати в роботі
Керівники будівельних та девелоперських проєктів
Отримаєте зрозумілі інструменти контролю за виконанням проєкту, аналізу даних та звітності. Зможете успішно вести декілька проєктів одночасно.
Генеральні підрядники
Зможете зручно координувати та контролювати діяльність кожного з підрядників, подавати звітність Замовнику та вносити зміни в графік будівництва, збільшите ефективності виконання робіт та використання ресурсів.
Керівники фінансових департаментів
Створите своєчасний платіжний календар, будете онлайн відстежувати витрати та виявляти можливі касові розриви. Отримаєте зручні інструменти аналізу фінансових результатів.
Планувальники та інженери ВТВ
Опануєте практичні навички використання MS Project для ефективного планування ресурсів, бюджету проєкту, графіку виконання будівельних робіт, проєктування та проведення тендерів.
На курсі розберемо такі теми:
Управління проєктом від початку до кінця
- Створення складних за структурою, але простих в управлінні графіків будівництва - Деталізація змісту проєкта для швидкої та легкої комунікації між усіма суб’єктами - Редагування змін в графіку та отримання прогнозу його виконання на основі нових даних
Звітність та аналіз даних
- Практичне використання інструментів та технік отримання звітності та аналізу даних - Способи внесення нових даних. Миттєве опрацювання змін в графіку та прогноз на майбутнє на основі цього - Врахування ризиків при плануванні
Одночасне управління декількома проєктами
- Способи уніфікації та стандартизації показників проєктів - Аналіз показників проєктів - Формування регламентованої звітності у проєктах
8 модулів та сесій Q&A 16 годин Формат: Онлайн Час: ПН/СР 19:00-20:30 Мова курсу: українська
Модуль 1
Знайомство з MS Project та його можливостями
17 ЧЕРВНЯ, ПОНЕДІЛОК 19:00
– Інструмент для управління проєктами – Засоби управління строками та наслідки затримки для замовника – Рівні управління строками – Діаграма Ганта
Модуль 2
Початок проєкту і формування графіку
19 ЧЕРВНЯ, СЕРЕДА 19:00
– «Життєвий цикл» графіка проєкту – Структура графіку. Шаблони. – Підготовчі дії до початку формування графіка – Етапи формування графіку
Модуль 3
Розробка графіку проєкту (частина 1)
24 ЧЕРВНЯ, ПОНЕДІЛОК 19:00
– Можливості інструменту. Як зменшення похибки в плануванні? – Типи зв’язків та їх вплив на графік – Календарі та регіональні відмінності – Подання
Модуль 4
Розробка графіку проєкту (частина 2)
26 ЧЕРВНЯ, СЕРЕДА 19:00
– Критичні завдання та крайні терміни – Критичний шлях проєкту – Базовий план – Управління ризиками
Модуль 5
Планування ресурсів проєкту
1 ЛИПНЯ, ПОНЕДІЛОК 19:00
– Типи ресурсів – Планування ресурсів – Аналіз навантаження
Домашнє завдання
Модуль 6
Перевірка якості планування в MS Project
3 ЛИПНЯ, СЕРЕДА 19:00
– Презентація та захист графіка – Методи перевірки графіка – Робота над помилками
Ретроспективний огляд виконаних практичних завдань
Модуль 7
Актуалізація, контроль та аналіз графіка проєкту
8 ЛИПНЯ, ПОНЕДІЛОК 19:00
– Методологія актуалізації даних – Аналіз графіка – Звітність – Оптимізаційні заходи
Модуль 8
Управління портфелем проєктів в MS Project
10 ЛИПНЯ, СЕРЕДА 19:00
- Уніфікація та стандартизація показників проєктів - Регламентована звітність – Сесія питань та відповідей
Реєструйтесь
на
курс
↓
Реєструйтесь
на
курс
↓
Реєструйтесь
на
курс
↓
Реєстрація на курс
Заповніть форму, щоб записатись на курс.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Маєте питання?
Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: hello@urbanland.pm
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу у вашому користуванні – безстроково. Доступ до записів навчальних модулів зберігається за вами впродовж 1 місяця після завершення навчання.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.
