Викладачі
ДЛЯ КОГО
ТЕМИ
ПРОГРАМА
онлайн-курс
13 ЛИСТОПАДА - 18 ГРУДНЯ

Управління собівартістю будівництва

Успішність будь-якого будівельного проєкту визначається ефективністю управління закупівлями, точністю бюджетування, контролем витрат і раціональним використанням ресурсів. Закупівлі та бюджет — це основні важелі, що дозволяють тримати проєкт під контролем і забезпечити його своєчасне завершення без перевитрат.

Налагодивши ефективну систему закупівель і бюджетування, ви зможете знизити собівартість проєкту, підвищити його якість та забезпечити своєчасне завершення. Будете прогнозувати витрати на кожному етапі будівництва та уникати перевитрат. Мінімізуєте ризики постачання, налагодите співпрацю з надійними постачальниками й підрядниками, та забезпечите стабільність будівельних процесів.
Зареєструватися на курс

На курсі розберемо такі теми:

Ефективне бюджетування будівельних проєктів
- Планування бюджету на всіх етапах будівництва, від проєктування до введення в експлуатацію.
- Методи оптимізації витрат і прогнозування перевитрат.
- Управління змінами та резервування фондів на непередбачені витрати.
Закупівлі та управління постачанням в будівництві
- Організація закупівель, тендерні процедури та вибір постачальників.
- Вплив закупівель на якість будівельних проєктів і дотримання термінів.
- Стратегії оптимізації закупівель і ланцюгів постачання для зниження собівартості.
Контроль витрат та моніторинг виконання бюджету
- Системи контролю витрат, аналіз відхилень та оцінка економічної ефективності.
- Звітування та моніторинг витрат на кожному етапі проєкту.
- Підтримка виконання бюджету та запобігання перевитратам через управління ризиками.

Знайомтеся з викладачкою

CEO CBM FORUM
20+ років управління та реалізації проєктів в сферах медицини, освіти, житлової та комерційної нерухомості
Знаковими об’єктами є   GOODLIFE PARK, SHELEST, Superhumans Center, Інноваційний центр хірургії серця

Співпрацювала з компаніями:

Викладачка

CEO CBM FORUM, української інжинірингової компанії 
Співвласниця і керуючий партнер Української інжинірінгової компанії CBM FORUM, професійна менеджерка будівельних проектів.
З 2006 року по 2015 Юлія працювала на посаді Керівника департаменту проектування і будівництва девелоперського холдингу НЕСТ
Керувала створенням таких багатофункціональних житлових комплексів як «Смарагдовий», «Пори року», «Покровський посад» і інших проектів холдингу
З 2015 року Юлія всі зусилля доклала для розвитку власної інжинірингової компанії СВМ Forum
Серед реалізованих проектів компанії CBM FORUM:
• реконструкція Superhumans Center
• Goodlife Park та Shelest
• будівництво клініки VERDE, об’єктів медичної мережі Добробут, Оксфорд медикал.
Керувала створенням таких багатофункціональних житлових комплексів як «Смарагдовий», «Пори року», «Покровський посад» і інших проектів холдингу.
Співпрацює з такими компаніями: 

Викладачка

Економістка, бюджетолог будівельних проєктів
> 15 років в будівельній сфері (Девелопмент/Генпідряд) 
Компанії в яких працювала - KAN, ДБК Фундамент.
Станом на поточну дату - Deputy CFO, UDP Innovative Parks - девелопер інноваційного парку UNIT.City  (Innovative Parks)
Основними задачами і обов'язками є  - розробка, погодження, контроль бюджетів проєктів. Формування звітності та аналітики для оперативного прийняття управлінських рішень в процесі реалізації. Фінансовий контроль та аудит.
Побудовала систему прозорого бюджетування в компанії з нуля, за якої проєкти реалізовуються в межах узгодженого бюджету або в межах узгодженого відхилення (5-10% залежно від типу проєкту)
Співпрацювала з такими компаніями:

Для кого рекомендуємо цей курс

Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви відразу зможете застосовувати в роботі.
СЕО та власники девелоперських компаній
Отримаєте перевірені методики для повного контролю бюджету та максимізації рентабельності проєктів, мінімізуючи перевитрати і ризики.
Керівники проєктів
Отримаєте цілісне уявлення про процес закупівель (етапи, процедури, ролі, відповідальність, результати), що дозволить якісно підходити до процесів розробки та контролю графіку та бюджету проєкту, а також побудувати тісні партнерські відносини з підрядними компаніями.
Представники постачальників та підрядників
Отримаєте розуміння процесів та вимог в сфері закупівель у девелоперських компаніях. Це допоможе вам удосконалити підхід до участі у тендерах, а також краще взаємодіяти із відділами закупівель компаній.
Фахівці відділу закупівель
Отримаєте розуміння інтеграції процесу закупівель в девелоперський проєкт, навчитеся якісно планувати закупівлі проєкту, детально розберете і отримаєте практичні навички проведення тендерів, зможете самостійно сформувати відділ закупівель в компанії.
Бюджетологи
Отримаєте повне розуміння процесу бюджетування в будівельних проєктах від планування до контролю витрат. Навчитеся створювати точні бюджети, прогнозувати та управляти витратами на всіх етапах реалізації проєкту. Навчитеся проводити фінансовий контроль і аудит, що допоможе підтримувати проєкти в рамках узгодженого бюджету.

Ваш результат після курсу:

Чітко розумієте, що необхідно для ефективного управління закупівлями та бюджетом будівельного проєкту
Побудуєте ефективну систему закупівель
Умієте планувати та контролювати витрати на всіх етапах проєкту
Розумієте процес проведення тендерів та вибору постачальників
Успішно оцінюєте ризики при виборі підрядників та постачальників
Плануєте весь ланцюг постачання матеріалів і послуг для будівельного проєкту
Оптимізуєте бюджет проєкту та контролюєте собівартість будівництва
3 тижні
6 модулів
Збережені лекції для повторного перегляду
Додаткові матеріали для навчання
Домашні завдання 
Блок Q&A в кінці кожного заняття
Отримання сертифікату про проходження курсу
Зареєструватися на курс

Навчальний план

6 тижнів
6 модулів
Домашні завдання 
Блок Q&A в кінці кожного заняття
Збережені лекції для повторного перегляду
Отримання сертифікату про проходження курсу
Заняття 1
Вступ до бюджетування будівельних проєктів
13 ЛИСТОПАДА, СЕРЕДА 19:00
Вступ до бюджетування
- Визначення бюджетування
- Особливості бюджетування в будівельних проєктах
- Важливість планування бюджету на всіх етапах будівництва

Етапи будівельного проєкту та етапи бюджетування
- Фази проєктування, підготовки, будівництва та введення в експлуатацію
- Інтегрування системи бюджетування в кожну фазу проєкту

Основні складові бюджету будівельного проєкту
- Прямі/непрямі витрати
- Базові статті бюджету для будівельного проєкту 
- Резерви на непередбачені витрати
Заняття 2
Планування бюджету та його оптимізація
20 ЛИСТОПАДА, СЕРЕДА 19:00
Методи та підходи до планування бюджету
- Аналіз вимог проєкту (обсягу робіт, ресурсів)
- Традиційні методи планування (кошториси, аналіз витрат)
- Використання шаблонів та інструментів для створення бюджету

Оптимізація бюджету
- Як знизити витрати без зниження якості (економічний вибір матеріалів, правильний підбір підрядників)
- Оптимізація логістики та часових рамок

Управління змінами в бюджеті
- Як адаптувати бюджет до змін у проєкті
- Планування резервного фонду
Заняття 3
Контроль і моніторинг бюджету
27 ЛИСТОПАДА, СЕРЕДА 19:00
Методи контролю бюджету на різних етапах проєкту
- Системи та методи контролю витрат (Cash flow, аналіз відхилень)
- Оцінка економічної ефективності на кожному етапі
‍
Звіти у процесі моніторингу бюджету
- Створення звітів для моніторингу витрат
- Процедури внесення змін до бюджету
‍
Оцінка виконання бюджету та порівняння з планом
- Виявлення відхилень від плану
- Аналіз причин перевищення/економії бюджету
- PDCA
Заняття 4
Загальне розуміння місця закупівель в життєвому циклі будівельного проекту
4 ГРУДНЯ, СЕРЕДА 19:00
Роль закупівель в управлінні вартістю проекту (бюджетуванні)  
- Планування закупівель (бюджетування)  
- Організація закупівель (тендерні процедури)  
- Контроль (документообіг і звітність)
‍
Вплив закупівель на якість кінцевого продукту будівельного проекту 
- Специфікація матеріалів  
- Оцінка постачальників
‍
Значення закупівель у дотриманні графіку будівництва  
- Управління логістикою  
- Гнучкість у графіку


Заняття 5
Вплив процесу закупівель на ефективність реалізації будівельного проекту
11 ГРУДНЯ, СЕРЕДА 19:00
1. Ризик менеджмент процесу закупівель 
- Формування резервних запасів 
- Оптимізація логістики 
- Юридичний захист
‍
2. Економія і оптимізація  
- Закупівлі на основі великих обсягів  
- Конкурентні торги та тендерні процедури  
- Оптимізація проектних рішень
‍
3. Ефективність управлінської вертикалі і горизонтальних зв'язків між учасниками проекту  
- Координація між підрядниками  
-Мінімізація відходів


Заняття 6
Системи і методи організації закупівель
18 ГРУДНЯ, СЕРЕДА 19:00
- Традиційні системи
- Інтегровані системи
- Партнерські системи
- Методи закупівлі з фокусом на зниження вартості
- Цифрові та автоматизовані системи закупівель
- Управління ланцюгами постачання
- Закупівлі на аутсерсінгу
- Рамкові угоди

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєстрація на курс

Заповніть форму,
щоб записатись на курс.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
*Якщо у вас виникла помилка при відправленні форми, будь ласка, відкрийте системний браузер вашого пристрою та спробуйте ще раз.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
*Якщо у вас виникла помилка при відправленні форми, будь ласка, відкрийте системний браузер вашого пристрою та спробуйте ще раз.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Маєте питання?

Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: office@ksd.com.ua
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу у вашому користуванні – безстроково. Доступ до записів навчальних модулів  зберігається за вами впродовж 1 місяця після завершення навчання.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.
Гончарна, 9а, Київ, 04071
© 2017 - 2024 Школа Професійного Девелопменту
Умови використанняПолітика конфіденційності