Управління собівартістю будівництва. Basic

Ваш результат після курсу:

Будуєте ефективну систему закупівель та бюджетування.

Плануєте витрати на кожному етапі будівництва та запобігаєте перевитратам.

Контролюєте собівартість проєкту та оптимізуєте бюджет.

Проводите тендери та обираєте надійних постачальників і підрядників.

Оцінюєте ризики та приймаєте обґрунтовані фінансові рішення.

Налагоджуєте ефективну систему постачання матеріалів і послуг.

Забезпечуєте стабільність будівельних процесів і завершення проєкту в межах бюджету.

3 тижні

6 модулів

Збережені лекції для повторного перегляду

Додаткові матеріали для навчання

Домашні завдання

Блок Q&A в кінці кожного заняття

Отримання сертифікату про проходження курсу

Зареєструватися на курс

Для кого рекомендуємо цей курс

Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви відразу зможете застосовувати в роботі.

Фахівці відділу закупівель

Зрозумієте, як інтегрувати закупівлі в девелоперський проєкт.
Навчитеся планувати закупівлі, проводити ефективні тендери та вибудовувати надійні відносини з постачальниками.
Зможете самостійно створити та структурувати відділ закупівель у компанії.

Керівники проєктів

Отримаєте чітке розуміння закупівельного процесу: етапи, ролі, відповідальність, контроль.
Навчитеся планувати та контролювати бюджет і графік будівництва.
Зможете вибудувати системну співпрацю з підрядниками та мінімізувати ризики.

Бюджетологи

Опануєте повний цикл бюджетування – від планування до контролю витрат.
Навчитеся створювати точні бюджети та управляти фінансами на всіх етапах проєкту.
Засвоїте інструменти фінансового контролю та аудиту, щоб утримувати витрати в межах бюджету.

Представники постачальників та підрядників

Дізнаєтеся, як працюють закупівлі в девелопменті та що очікують замовники.
Зрозумієте, як ефективно брати участь у тендерах і збільшити шанси на виграш.
Покращите комунікацію із закупівельними відділами та посилите свої конкурентні переваги.

Бюджетологи

Отримаєте повне розуміння процесу бюджетування в будівельних проєктах від планування до контролю витрат. Навчитеся створювати точні бюджети, прогнозувати та управляти витратами на всіх етапах реалізації проєкту. Навчитеся проводити фінансовий контроль і аудит, що допоможе підтримувати проєкти в рамках узгодженого бюджету.

На курсі розберемо такі теми:

Ефективне бюджетування будівельних проєктів

- Планування бюджету на всіх етапах будівництва, від проєктування до введення в експлуатацію.
- Методи оптимізації витрат і прогнозування перевитрат.
- Управління змінами та резервування фондів на непередбачені витрати.

Закупівлі та управління постачанням в будівництві

- Організація закупівель, тендерні процедури та вибір постачальників.
- Вплив закупівель на якість будівельних проєктів і дотримання термінів.
- Стратегії оптимізації закупівель і ланцюгів постачання для зниження собівартості.

Контроль витрат та моніторинг виконання бюджету

- Системи контролю витрат, аналіз відхилень та оцінка економічної ефективності.
- Звітування та моніторинг витрат на кожному етапі проєкту.
- Підтримка виконання бюджету та запобігання перевитратам через управління ризиками.

6 тижнів - 6 модулів

Практичні кейси та завдання, готові шаблони, інтенсивний формат і живий нетворкінг

Збережені лекції для повторного перегляду

Отримання сертифікату про проходження курсу

Зареєструватися на курс

Навчальний план

6 тижнів - 6 модулів
Практичні кейси та завдання, готові шаблони, інтенсивний формат і живий нетворкінг.
Збережені лекції для повторного перегляду
Отримання сертифікату про проходження курсу

Заняття 1

Вступ до бюджетування будівельних проєктів

30 КВІТНЯ, СЕРЕДА 19:00

Вступ до бюджетування
- Визначення бюджетування
- Особливості бюджетування в будівельних проєктах
- Важливість планування бюджету на всіх етапах будівництва

Етапи будівельного проєкту та етапи бюджетування
- Фази проєктування, підготовки, будівництва та введення в експлуатацію
- Інтегрування системи бюджетування в кожну фазу проєкту

Основні складові бюджету будівельного проєкту
- Прямі/непрямі витрати
- Базові статті бюджету для будівельного проєкту
- Резерви на непередбачені витрати

Заняття 2

Планування бюджету та його оптимізація

7 ТРАВНЯ, СЕРЕДА 19:00

Методи та підходи до планування бюджету
- Аналіз вимог проєкту (обсягу робіт, ресурсів)
- Традиційні методи планування (кошториси, аналіз витрат)
- Використання шаблонів та інструментів для створення бюджету

Оптимізація бюджету
- Як знизити витрати без зниження якості (економічний вибір матеріалів, правильний підбір підрядників)
- Оптимізація логістики та часових рамок

Управління змінами в бюджеті
- Як адаптувати бюджет до змін у проєкті
- Планування резервного фонду

Заняття 3

Контроль і моніторинг бюджету

14 ТРАВНЯ, СЕРЕДА 19:00

Методи контролю бюджету на різних етапах проєкту
- Системи та методи контролю витрат (Cash flow, аналіз відхилень)
- Оцінка економічної ефективності на кожному етапі
‍
Звіти у процесі моніторингу бюджету
- Створення звітів для моніторингу витрат
- Процедури внесення змін до бюджету
‍
Оцінка виконання бюджету та порівняння з планом
- Виявлення відхилень від плану
- Аналіз причин перевищення/економії бюджету
- PDCA

Заняття 4

Загальне розуміння місця закупівель в життєвому циклі будівельного проекту

21 ТРАВНЯ, СЕРЕДА 19:00

Роль закупівель в управлінні вартістю проекту (бюджетуванні)
- Планування закупівель (бюджетування)
- Організація закупівель (тендерні процедури)
- Контроль (документообіг і звітність)
‍
Вплив закупівель на якість кінцевого продукту будівельного проекту
- Специфікація матеріалів
- Оцінка постачальників
‍
Значення закупівель у дотриманні графіку будівництва
- Управління логістикою
- Гнучкість у графіку

Заняття 5

Вплив процесу закупівель на ефективність реалізації будівельного проекту

28 ТРАВНЯ, СЕРЕДА 19:00

1. Ризик менеджмент процесу закупівель
- Формування резервних запасів
- Оптимізація логістики
- Юридичний захист
‍
2. Економія і оптимізація
- Закупівлі на основі великих обсягів
- Конкурентні торги та тендерні процедури
- Оптимізація проектних рішень
‍
3. Ефективність управлінської вертикалі і горизонтальних зв'язків між учасниками проекту
- Координація між підрядниками
-Мінімізація відходів

Заняття 6

Системи і методи організації закупівель

4 ЧЕРВНЯ, СЕРЕДА 19:00

- Традиційні системи
- Інтегровані системи
- Партнерські системи
- Методи закупівлі з фокусом на зниження вартості
- Цифрові та автоматизовані системи закупівель
- Управління ланцюгами постачання
- Закупівлі на аутсерсінгу
- Рамкові угоди

Маєте питання?

Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: office@ksd.com.ua

Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?

Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.

Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?

Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.

Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?

Всі презентаційні матеріали курсу у вашому користуванні – безстроково. Доступ до записів навчальних модулів зберігається за вами впродовж 1 місяця після завершення навчання.

Чи отримаю я документ по завершенню навчання?

По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.

Нетворкінг

Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.

Управління собівартістю будівництва

Ваш результат після курсу:

Знайомтеся з викладачкою

Викладачка

Викладачка

Для кого рекомендуємо цей курс

На курсі розберемо такі теми:

Навчальний план

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєстрація на курс

Маєте питання?

+38 098 505 60 95

office@ksd.com.ua