Ви навчитесь керувати графіком та бюджетом будівельного проєкту в режимі реального часу, ставити вимоги проєктантам згідно з актуальними даними з моделі, а також побачите як підняти ефективність логістичних процесів на будівельному майданчику.
Ви освоїте основи роботи з програмними продуктами BIM, зрозумієтепринципи роботи з документацією та побачите як за допомогою програмногосередовище слідкувати за прогресом команди.
Україна зараз переживає масовий реконструкційний процес. Будівельні компанії повинні працювати швидко, але не жертвувати якістю. Багато компаній шукають способи оптимізувати будівельні процеси та зменшити ризики в закупівлях і бюджетуванні.
Як підготувати компанію до залучення фінансування на етапі будівництва, визначити, який саме інструмент підходить для вашого проєкту, та забезпечити гарантований фінансовий результат?
Закупівлі – це про вартість, терміни, якість та кількість. Кожен фактор відіграє величезний вплив на будівельний процес. Налагодивши якісний процес закупівель, ваша компанія стане ефективнішою та конкурентоздатнішою на ринку нерухомості, адже забезпечить оптимальну собівартість, високу якість та дотримання термінів будівництва.
Курс для архітекторів, дизайнерів та маркетологів, які хочуть використовувати силу штучного інтелекту (Al) у своєму творчому процесі. Навчіться використовувати інструменти Al для роботи з зображеннями та виведіть ефективність своєї роботи на новий рівень.
Управлінцям у будівництві, які тільки починають, необхідно уникати власних помилок, що коштують дорого. Ми пропонуємо альтернативу: опануйте базові інструменти управління – графік та бюджет. Олена Шарова, яка має 15+ років досвіду управління інвестиційно-будівельними проєктами, допоможе вам у цьому.
На курсі ви створите ефективну комунікаційну стратегію для власного проєкту, що допоможе вам посилити репутацію та експертність бренду. Крім цього приділимо увагу антикризовим комунікаціям: як боротися з інформаційними атаками та фейками
Гарвардська переговорна модель – це методика ведення переговорів, яка полягає в тому, що ефективні переговори повинні бути орієнтовані на інтереси сторін, а не на їхні позиції. Модель націлена на те, щоб обидві сторони досягли взаємовигідної угоди, відомої як win-win (перемога для всіх).
В умовах кризи та кадрового дефіциту здатність ефективно управляти талантами стає критичною для стійкості бізнесу. На воркшопі розглядатимуться сучасні методи, що допомагають залучати кваліфіковані кадри та утримувати їх у компанії.
Ми навчимо вас працювати з реальними інструментами для управління будівельними проектами. Ви навчитеся планувати ресурси, управляти ризиками та забезпечувати якість на кожному етапі.
Продажі нерухомості завжди були цікавою та прибутковою сферою. Попри війну будівництво продовжується, а у клієнтів уже сформовані певні вимоги до рівня сервісу.
Презентуйте свій бізнес впевнено та ефективно! Протягом двох днів ви зануритесь у практичні інструменти, що допоможуть вам опанувати всі аспекти виступів.
Управлінцям у будівництві, які тільки починають, необхідно уникати власних помилок, що коштують дорого. Ми пропонуємо альтернативу: опануйте базові інструменти управління – графік та бюджет.
Завдяки легендарному графіку Ганта Empire State Building збудували в рекордні строки. 100 років тому це робили власноруч. Сьогодні для цього є MS Project.
Створення успішного та прибуткового готельного бізнесу потребує не тільки великих інвестицій, але і ретельно продуманої концепції та стратегії. Спільний онлайн-проєкт ЛІВ & Ribas Hotels Group створений провідними спеціалістами та орієнтований на розвиток практичних навичок, необхідних для успішного запуску та управління готельним бізнесом.
Успішність будь-якого будівельного проєкту визначається ефективністю управління закупівлями, точністю бюджетування, контролем витрат і раціональним використанням ресурсів. Закупівлі та бюджет — це основні важелі, що дозволяють тримати проєкт під контролем і забезпечити його своєчасне завершення без перевитрат.
На курсі ви створите ефективну комунікаційну стратегію для власного проєкту, що допоможе вам посилити репутацію та експертність бренду. Крім цього приділимо увагу антикризовим комунікаціям: як боротися з інформаційними атаками та фейками.
Гарвардська переговорна модель – це методика ведення переговорів, яка полягає в тому, що ефективні переговори повинні бути орієнтовані на інтереси сторін, а не на їхні позиції. Модель націлена на те, щоб обидві сторони досягли взаємовигідної угоди, відомої як win-win (перемога для всіх).
В умовах кризи та кадрового дефіциту здатність ефективно управляти талантами стає критичною для стійкості бізнесу. На воркшопі розглядатимуться сучасні методи, що допомагають залучати кваліфіковані кадри та утримувати їх у компанії.
Ми навчимо вас працювати з реальними інструментами для управління будівельними проектами. Ви навчитеся планувати ресурси, управляти ризиками та забезпечувати якість на кожному етапі.
Продажі нерухомості завжди були цікавою та прибутковою сферою. Попри війну будівництво продовжується, а у клієнтів уже сформовані певні вимоги до рівня сервісу.
Дар'я Шкуренко
Напишіть нам
Про освіту або співпрацю
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
.png)
