Управлінцям у будівництві, які тільки починають, необхідно уникати власних помилок, що коштують дорого. Ми пропонуємо альтернативу: опануйте базові інструменти управління – графік та бюджет. Олена Шарова, яка має 15+ років досвіду управління інвестиційно-будівельними проєктами, допоможе вам у цьому.
Ваш результат після курсу:
Чітко визначаєте рамки свого проєкту, щоб не виходити за межі собівартості та планових строків
Самостійно складаєте графік та бюджет проєкту
Моніторите строки виконання робіт та контролюєте бюджет проєкту
Формуєте у проєкті команду «своїх» людей, яка націлена на результат
Розумієте межі відповідальності та обов’язків між замовником, генеральним підрядником та архітектором проєкту
Експертка з питань організації та впровадження корпоративної системи управління проєктами в будівельних організаціях
15+ років досвіду управління інвестиційно-будівельними проєктами
Сергій Майко
ВІМ-координатор «Ковальська Нерухомість»
3+ роки розробки системи управління проектами за допомогою ВІМ
Власник іноваційної компанії
Для кого рекомендуємо цей курс
Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви відразу зможете застосовувати в роботі
Власники бізнесу, CEO
Зможете реалізовувати проєкти вчасно та в межах бюджету, а впровадження практики lessons learned допоможе уникнути управлінських помилок у нових проєктах.
Керівники будівельних та девелоперських проєктів
Якісно покращите власні навички проджект менеджменту та опануєте інструменти контролю процесів будівництва, собівартості та графіку проєкту в режимі реального часу.
Генеральні підрядники
Освоїте організацію робіт за типами контрактів, та інструменти розподілу ресурсів на будівельному майданчику, включаючи звітність перед замовником.
Отримаєте доступ до найбільш сучасних технологій прайс-менеджменту в Європі.
Що випускники кажуть про курс:
Артур Житиневич
менеджер проєктів, ТОВ «Ковальська Проект»
Керую проєктом будівництва заводу з виробництва сухих будівельних сумішей у Львівській області, потужністю 200 тис.тон на рік.Застосовую саме той принцип керування проєктами, що його пані Олена викладала, з деякими відмінностями. Після курсу я поглибив знання, та вже зараз застосовую нові практики у проєктах.
Роман Бережний
інженер-будівельник, ТОВ «Реал Капітал Буд»
В майбутньому планую впроваджувати нові знання з проектного менеджменту, в своїй компанії, і далі продовжувати розвивати дані навички. Дякую, курс дуже сильний.
Софія Комендант
студентка архітектурного факультету
Для мене цей курс став надзвичайно корисним і інформативним досвідом в освоєнні програмного забезпечення, яке є важливим інструментом у сучасній архітектурній практиці.Через практичні завдання та проекти на курсі я навчилась створювати детальні 3D-моделі будівель та конструкцій за допомогою Revit і Archicad. Це підготувало мене до майбутніх професійних викликів.
Олександр Харламов
ТОВ «Златограф-Проект», архітектор, ВІМ-менеджер
Корегуємо та створюємо нові шаблони та структури виконання процесів з урахуванням отриманих порад та практичного досвіду з курсу.Впроваджуємо отримані знання і навички серед «динозаврів».Дякую за допомогу в цьому. Ваші викладачі з практичним досвідом коштують набагато більше ніж професора-теоретики.
На курсі розберемо такі теми:
Управління графіком
Основний інструмент планування для керівника проекту – ієрархічна структура робіт. Опануйте її на практиці, порахуйте «критичний шлях» проекту із резервами часу. Навчіться що, чому, і як вимагати у підрядників та команди проєкту.
Контроль собівартості
Авторська методика розрахунку собівартості 1 кв.м. будівництва допоможе ефективно скласти бюджет проекту.
Звітність в проєкті
Дізнайтеся, який звіт за проєктом готувати для замовника, а який вимагати від генпідрядника. . Навчіться описувати та пріоритетувати ризики проєкту. Опануйте процедуру закінчення проекту та покращення бізнес-процесів компанії.
10 практичних онлайн-модулів та сесії запитань та відповідей
Заняття 1
Основні поняття в нерухомості
10 ВЕРЕСНЯ, ВІВТОРОК 19:00
Навчитесь описувати життєвий цикл будівельного проєкту, мету, продукт та результат проєкту.
Заняття 2
Організаційна структура управління проєктом. Стейкхолдери
12 ВЕРЕСНЯ, ЧЕТВЕР 19:00
Ознайомитесь з найбільш поширеними на практиці організаційними структурами управління проєктом. Розберетесь як формувати команду проєкту.
Заняття 3
Ієрархічна структура робіт будівельного проєкту
17 ВЕРЕСНЯ, ВІВТОРОК 19:00
Познайомитесь з основним інструментом планування для керівника проєкту – ієрархічною структурою робіт. Навчитесь на практиці застосовувати цей інструмент планування.
Заняття 4
Графік проєкту, критичний шлях, розрахунок резервів за часом
19 ВЕРЕСНЯ, ЧЕТВЕР 19:00
Розберетесь в поняттях «критичний шлях проєкту» та «резерв за часом». Власноруч порахуєте критичний шлях проєкту . Раз і назавжди зрозумієте, які таємниці містять алгоритми розрахунку критичного шляху у популярних програмних продуктах з управління проєктами.
Заняття 5
Методика розробки та контролю графіка проєкту
24 ВЕРЕСНЯ, ВІВТОРОК 19:00
Отримаєте практичні поради як будувати та для чого використовувати графіки проєктів, як «читати» графіки, що, як і чому вимагати у підрядників.
Заняття 6
Методика розрахунку бюджету проєкту та собівартості 1 кв.м. будівництва
26 ВЕРЕСНЯ, ЧЕТВЕР 19:00
На кейсах ознайомитесь з практикою складання бюджетів проєктів. Дізнаєтесь про лайфхаки складання та контролю бюджетів проєктів.
Заняття 7
Основні підходи для проведення тендерів
1 ЖОВТНЯ, ВІВТОРОК 19:00
Визначите вплив тендерів на поточний графік виконання робіт та на бюджет. Зможете на етапі планування скласти список прогнозованих тендерів та розподілити закупівлі між замовником та генпідрядником.
Заняття 8
Управління ризиками: міф чи реальність
3 ЖОВТНЯ, ЧЕТВЕР 19:00
Дізнаєтесь різницю між «ризиком» та «проблемою». Навчитесь описувати ризики проєкту та пріоритезувати їх у проєкті. Зможете пропонувати дії реагування на ризики.
Заняття 9
Моніторинг та контроль проєктів. Звітність в проєкті
8 ЖОВТНЯ, ВІВТОРОК 19:00
Дізнаєтесь, який звіт за проєктом краще готувати для Замовника, а який вимагати від генпідрядника. Ознайомитесь з процесом подання звітності у проєктах.
Заняття 10
Дії при завершенні проєкту. Оцінка успішності проєкту
10 ЖОВТНЯ, ЧЕТВЕР 19:00
Дізнаєтесь, чому при закінченні проєкту відбувається покарання невинних та нагородження непричасних. Ознайомитесь з процедурою закінчення проєкту.
Реєструйтесь
на
курс
↓
Реєструйтесь
на
курс
↓
Реєструйтесь
на
курс
↓
Реєстрація на курс
Заповніть форму, щоб записатись на курс.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Маєте питання?
Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: office@ksd.com.ua
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу, записи модулів будуть у вас у закритій онлайн-платформі під час навчання та окремо у вигляді листа на пошті безстроково.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.
