Викладачі
ДЛЯ КОГО
ТЕМИ
ПРОГРАМА
офлайн-курс
17 січня 2025

Project Manager у будівництві

Як організувати роботу так, щоб бюджет, терміни та якість були під контролем? Як уникнути хаосу й перевитрат? Ви навчитеся планувати ресурси, управляти ризиками та забезпечувати якість на кожному етапі.
Ваш результат після курсу:
Повний контроль над проєктом: Навчитесь управляти якістю, термінами і вартістю проєкту з нуля до моменту здачі об’єкта, створюючи продукт, який виправдовує всі очікування.
Точне бюджетування: Отримаєте всі інструменти для планування і контролю бюджету — без перевитрат і з дотриманням високих стандартів якості. Ваші фінансові рішення більше не будуть здогадкою.
Продумане планування: Зможете побудувати зрозумілий і реалістичний план на кожен етап, створите графік у MS Project, де кожен крок стає чітким і прогнозованим.
Взаємодія на рівні: Навички ефективної комунікації допоможуть знаходити спільну мову з командою, підрядниками та іншими учасниками процесу, що гарантує результат без збоїв і затримок.
Зареєструватися на курс

Презентація онлайн-курсу

Не просто навчаємо. Ми створюємо спільноту
Video play icon
Прайс-менеджмент в нерухомості

Лектори

Олена Шарова
COO Департаменту девелопменту "ALTERRA GROUP", PMP®, PhD.
‍
Експертка з понад 15 років досвіду. Співпрацювала з такими компаніями:
Олександр Дідик
COO, KSD
‍
14+ років досвіду у девелопменті 6 років управління інноваційними проектами в UDP Innovative Parks (UNIT.City), 8 років на чолі департаменту дозвільної документації в UDP. Експерт в операційному супроводі будівельних ініціатив, координує повний цикл дозволів для масштабних девелоперських проектів
Олена Устименко
Deputy CFO, UDP Innovative Parks (UNIT.City)
‍
15+ років у фінансовому контролі будівельних проектів.
Спеціалізується на розробці та контролі бюджетів, фінансовому аудиті та аналітиці. Впровадила систему прозорого бюджетування в UDP Innovative Parks, що забезпечує реалізацію проектів у межах узгоджених витрат.
Володимир Жигман
Керівник офісу підтримки проєктів, DIM
‍
6+ років досвіду управління будівельними проектами. Формував команди та системи планування для успішного супроводу проектів у Alterra Group, RIEL і Avalon. Під його керівництвом реалізовано преміальні проекти компанії Avalon.
Юлія Двораковська
Співвласниця та керуюча партнерка CBM FORUM
‍
15+ років у будівельних проектах.
Засновниця CBM FORUM, розвиває інжинірингові послуги з 2015 року.
Керувала та реалізувала інфраструктурні проекти, такі як Superhumans Center, клініка VERDE, об'єкти мереж «Добробут» та «Оксфорд Медікал».

Для кого рекомендуємо цей курс

Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви відразу зможете застосовувати в роботі
Керівники будівельних проєктів
Для тих, хто прагне підвищити впевненість та ефективність у своїй ролі. Програма структурує та поглиблює знання для управління проєктом на всіх етапах — від планування до завершення. Ви навчитесь контролювати графік, бюджет і якість, а також ефективно взаємодіяти з командою, підрядниками та замовниками. Програма надає можливість створити шаблон проєкту з усіма необхідними документами для успішного запуску та ведення. Навчання враховує практичні особливості українського ринку, включає глибоке розуміння ризик-менеджменту, переговорів та вирішення конфліктів — важливих аспектів для роботи в сучасних умовах.
Власники проєктів
для тих, хто виконує роль керівника проєкту та шукає структуру та інструменти для ефективного управління та контролю процесів.
Готельєри
Дізнаєтесь як оптимізувати управління вашим готелем та покращити його результативність. Оволодієте стратегіями для запуску та ефективного управління готельним бізнесом, а також отримаєте навички для впровадження інноваційних підходів та поліпшення гостьового досвіду.
Архітектори
Зрозумієте потреби та вимоги готельного сектору для створення успішних проектів. Цей курс забезпечить вас не лише теоретичними знаннями, а й практичними навичками для розробки інноваційних готельних об'єктів, що відповідають сучасним вимогам та тенденціям.
Усі хто цікавиться новими технологіями та AI
Відкриєте для себе нові творчі можливості, вдосконалите навички оптимізації графічного контенту та зможете ефективно використовувати штучний інтелект у власних проєктах.

Долучайтесь до закритого телеграм каналу

Доступ до телеграм каналу

Інформація щодо занять та актуальні новини в сфері готельного бізнесу. Приєднуйтесь до спільноти успішних девелоперів, інвесторів, готельєрів та архітекторів. 

На курсі розберемо такі теми:

 - Визначення життєвого циклу будівельного проєкту: Від концепції до здачі об’єкта в експлуатацію. Вивчите кожен етап життєвого циклу та методи планування, управління та контролю на кожному з них
- Інструменти планування та контролю виконання робіт: Як побудувати ієрархічну структуру робіт (WBS), оцінити тривалість кожного етапу, правильно вибудувати зв’язки між ними та створити детальний графік в MS Project
- Бюджетування та фінансовий контроль: Вивчите всі аспекти бюджетування: від планування до контролю витрат і управління змінами
- Управління ризиками: Опануєте стратегії управління ризиками для зниження ймовірності негативних впливів на проєкт.
- BIM та Digital технології: Використання BIM-технологій для покращення управління будівельними проєктами.
- Закупівлі та тендери: Як організувати ефективну систему закупівель, провести тендери та забезпечити високу якість виконання робіт
- Управління командою: Як побудувати ефективну команду, забезпечити якісні комунікації та розв'язувати конфлікти
- Отримання дозвільної документації: від вихідних даних до здачі об'єкта в експлуатацію: Як правильно отримати необхідну дозвільну документацію для реалізації будівельного проєкта та здати його в експлуатацію, уникнувши помилок.
7 модулів
14 годин
Онлайн-заняття
Мова курсу: українська
Зареєструватися на курс
Під час курсу учасники працюватимуть над власними будівельними проєктами, застосовуючи отримані знання на практиці.
3 підтримкою лекторів на кожному етапі ви створите чіткий план свого проєкту з графіком робіт, бюджетом та стратегією управління.
Зареєструватися на курс

Навчальний план

Формат: офлайн в м.Києві
Практична робота: Під час курсу ви будете працювати з власним проєктом під керівництвом досвідчених менторів
Розмір групи: до 20 учасників для персоналізованого підходу.
Заняття 6
Керування готелем, як мистецтво гостинності
20 Травня, понеділок 19:00
Лектор - Юлія Косенко

Блок 1– Основні закони сервісу
– Типова організаційна структура готелю
– Функціонально-адміністративні зв’язки
– Трикутник менеджера
– Щоденні, щотижневі, щомісячні задачі керуючого готелем
– Основи ціноутворення

Блок 2
– Основни управління командою - від підбору до мотивації
– Стандарти та чек-листи, які працюють
– Система внутрішнього контролю
– Робота з недоліками сервісу
Заняття 7
Інвестиційна привабливість готелів
20 Травня, понеділок 19:00
Лектор - Яна Кузнецова
‍
– Як залучити інвестиції під свій проект
– Які концепції готелю приваблюють інвесторів найбільше
– Інвестиційний план окупності для інвестора
‍
Заняття 8
Sustainability, Lovemark і масштабування. Як побудувати мережу
20 Травня, понеділок 19:00
Лектор - Артур Лупашко
‍
– Впровадження принципів постійного розвитку у готельному бізнесі
– Lovemark в готельній сфері - коли бренд розділяє цінності гостя, захоплює та надихає
– Стратегії масштабування для готельної мережі
‍
Модуль 1
Вступ до управління проєктами та бюджетування
17-18 січня 2025
Цей модуль надасть базові знання з управління будівельними проєктами, починаючи з визначення життєвого циклу проєкту та його основних учасників (стейкхолдерів). Учасники ознайомляться з такими інструментами планування, як ієрархічна структура робіт (WBS), побудова графіків, а також вивчать базові методи бюджетування і контролю витрат.
‍
Результат модуля:
- Розробка матриці стейкхолдерів та матриці відповідальності.
- Побудова ієрархічної структури робіт (WBS).
- Опанування базових методів бюджетування.
- Створення шаблону бюджету для власного проєкту.
Модуль 2
Дозвільна документація та проєктування
31 січня - 1 лютого 2025
У цьому модулі студенти вивчать всі аспекти отримання дозвільної документації для будівельного проекту, процеси землевідведення, отримання дозволів на будівництво та організацію проектування. Окрему увагу буде приділено використанню BIM-технологій для управління процесом проектування.

Результат модуля:
- Повне розуміння процесів отримання дозвільної документації.
- Опанування BIM для оптимізації процесів проектування.
- Створення шаблонів проектних документів.
- Вибір BIM-стратегії для проекту.
Модуль 3
Закупівлі та управління якістю
14-15 лютого 2025
Модуль присвячений процесам організації закупівель та тендерів у будівництві. Учасники вивчать системи управління якістю та контролю за дотриманням стандартів на різних етапах проекту. Також буде розглянуто типи контрактів та умови їх застосування в будівництві.

Результат модуля:
-Опанування ефективними методами організації закупівель.
- Вміння проводити тендери та оцінювати контракти.
- Впровадження систем контролю якості на всіх етапах проекту.
Модуль 4
Управління командою та цифрові технології
28 лютого - 1 березня 2025
Цей модуль зосереджений на питаннях управління командою, внутрішніх комунікаціях та використанні цифрових інструментів для управління проектами. Студенти опанують управлінські технології на основі MS Project та інших цифрових рішень.

Результат модуля:
- Вміння побудувати ефективну команду.
- Управління комунікаціями всередині команди та розв'язання конфліктів.
- Використання MS Project для управління проектами.
- Розробка стандартів роботи команди: комунікація, наради, звітність.
Модуль 5
Управління будівництвом та завершення проекту
14-15 березня 2025
У цьому модулі студенти навчаться організовувати будівельні роботи, контролювати якість і строки виконання. Процес закриття проекту з аналізом результатів.
‍Результат модуля:
- Розробка процедур управління будівництвом.
- Контроль якості та строків виконання робіт.
- Розробка підсумкових звітів та документів про завершення проекту.

Як потрапити

Зареєструватися
Заповнити анкету
Пройти відбір
Оплатити курс

Реєстрація на курс

Заповніть форму,
щоб записатись на курс.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Маєте питання?

Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: office@ksd.com.ua
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу у вашому користуванні – безстроково. Доступ до записів навчальних модулів  зберігається за вами впродовж 1 місяця після завершення навчання.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.
Гончарна, 9а, Київ, 04071
© 2017 - 2024 Школа Професійного Девелопменту
Умови використанняПолітика конфіденційності