Викладачі
ДЛЯ КОГО
ТЕМИ
ПРОГРАМА
офлайн-курс
17 січня 2025

Project Manager у будівництві

Ми навчимо вас працювати з реальними інструментами для управління будівельними проектами. Як організувати роботу так, щоб бюджет, терміни та якість були під контролем? Як уникнути хаосу й перевитрат? Ви навчитеся планувати ресурси, управляти ризиками та забезпечувати якість на кожному етапі.roup створений провідними спеціалістами та орієнтований на розвиток практичних навичок, необхідних для успішного запуску та управління готельним бізнесом.
Ваш результат після курсу:
Управління будівельними проєктами: Ви навчитеся керувати повним життєвим циклом проєкту від планування до здачі об'єкта.
Ефективне бюджетування: Опануєте інструменти планування та контролю бюджету, щоб мінімізувати витрати та управляти змінами.
Стратегічне планування: Створите детальний графік виконання робіт за допомогою MS Project і забезпечите інтеграцію графіку з бюджетом.
Робота з командою та підрядниками: Вдосконалите комунікаційні та управлінські навички, щоб ефективніше співпрацювати з підрядниками, командою та іншими стейкхолдерами.
Зареєструватися на курс

Презентація онлайн-курсу

Не просто навчаємо. Ми створюємо спільноту
Video play icon
Прайс-менеджмент в нерухомості
Олена Шарова
COO "ALTERRA GROUP", PMP®, PhD
‍
Систематизує хаос будівництва. Олена навчить тримати під контролем кожен етап проєкту, забезпечуючи вчасне виконання та контроль бюджету.



‍
Олександр Дідик
PM масштабних будівельних проєктів (UNIT.Сity, Новопечерські Липки)
‍
20 років досвіду у вирішенні неможливих завдань. Олександр покаже, як завершити великий проєкт без перевитрат і злагодженою командою.
Олена Устименко
Deputy CFO, UDP Innovative Parks
‍
15 років точного бюджетування. Олена навчить контролювати витрати та забезпечити фінансову стабільність вашого проєкту.



‍
Юлія Двораковська
CEO CBM FORUM
‍
Керування проектами під тиском. Юлія навчить вас поєднувати якість, терміни та бюджет навіть у найскладніших проєктах.



‍

Для кого рекомендуємо цей курс

Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви відразу зможете застосовувати в роботі
Досвідчені керівники проєктів:
- Систематизація процесів управління проєктом: Курс допоможе структурувати всі етапи реалізації проєкту та інтегрувати сучасні інструменти управління.
- Оптимізація роботи з підрядниками: Навчитеся ефективно працювати з підрядниками, підвищуючи якість та швидкість виконання робіт.
- Планування та бюджетування: Опануєте комплексний підхід до планування та контролю багатофазних проєктів, а також бюджетування.
- Підвищення професійної цінності: Отримані знання та практичний досвід підвищать вашу конкурентоспроможність на ринку та дозволять керувати складнішими проєктами.
Початківці в управлінні проєктами:
- Практичний старт кар'єри: Працюватимете над реальними проєктами, отримуючи практичні навички під керівництвом менторів.
- Комплексні знання з управління: Отримаєте базові знання з управління проєктами, бюджетування, юридичних аспектів, що дозволить упевнено почати кар'єру.
- Підтримка менторів: Ментори допоможуть вам вирішувати складні питання та підтримають вас у вирішенні практичних завдань.
- Шаблони та інструменти: Отримаєте готові шаблони документів для роботи над реальними проєктами та їх успішного завершення
Готельєри
Дізнаєтесь як оптимізувати управління вашим готелем та покращити його результативність. Оволодієте стратегіями для запуску та ефективного управління готельним бізнесом, а також отримаєте навички для впровадження інноваційних підходів та поліпшення гостьового досвіду.
Архітектори
Зрозумієте потреби та вимоги готельного сектору для створення успішних проектів. Цей курс забезпечить вас не лише теоретичними знаннями, а й практичними навичками для розробки інноваційних готельних об'єктів, що відповідають сучасним вимогам та тенденціям.
Усі хто цікавиться новими технологіями та AI
Відкриєте для себе нові творчі можливості, вдосконалите навички оптимізації графічного контенту та зможете ефективно використовувати штучний інтелект у власних проєктах.

Долучайтесь до закритого телеграм каналу

Доступ до телеграм каналу

Інформація щодо занять та актуальні новини в сфері готельного бізнесу. Приєднуйтесь до спільноти успішних девелоперів, інвесторів, готельєрів та архітекторів. 

На курсі розберемо такі теми:

- Визначення життєвого циклу будівельного проєкту:
Від концепції до здачі об’єкта. Вивчите кожен етап життєвого циклу та методи управління на кожному з них- Інструменти планування WBS, RACI: Як побудувати ієрархічну структуру робіт (WBS), розподілити відповідальність (RACI) і використовувати MS Project для графіків- Бюджетування та фінансовий контроль: Вивчите всі аспекти бюджетування: від планування до контролю витрат і управління змінами- Управління ризиками: Опануєте стратегії управління ризиками для зниження ймовірності негативних впливів на проєкт.
- BIM та Digital технології: Використання BIM-технологій для покращення управління будівельними проєктами.
- Закупівлі та тендери: Як організувати ефективну систему закупівель, провести тендери та забезпечити високу якість виконання робіт- Управління командою: Як побудувати ефективну команду, забезпечити якісні комунікації та розв'язувати конфлікти- Здача об'єкта в експлуатацію: Як правильно завершити будівельний проєкт і здати його в експлуатацію, уникнувши помилок.
Практична робота на реальному проєкті:
Учасники курсу працюватимуть над власними реальними або майбутніми проєктами під час навчання. Це дозволить не тільки закріпити теоретичні знання, а й застосувати їх на практиці, отримуючи підтримку менторів та лекторів на кожному етапі. Результатом буде чітко побудований план вашого проєкту, включаючи графік робіт, бюджет та стратегію управління.
Зареєструватися на КУРС

Навчальний план

Старт: 17-18 січня 2025
‍Формат: офлайн, 2 рази на місяць
Під час навчання працюєте над вашим проєктом
Заняття 1
Вступ до управління проєктами та бюджетування
17-18 січня 2025
Цей модуль надасть базові знання з управління будівельними проєктами, починаючи з визначення життєвого циклу проєкту та його основних учасників (стейкхолдерів). Учасники ознайомляться з такими інструментами планування, як ієрархічна структура робіт (WBS), побудова графіків, а також вивчать базові методи бюджетування і контролю витрат.
‍Результат модуля:
- Побудова ієрархічної структури робіт (WBS).
- Вміння створювати графіки проектів.
- Опанування базовими методами бюджетування.
- Створення шаблону бюджету для власного проєкту.
Заняття 2
Дозвільна документація та проєктування
31 січня - 1 лютого 2025
У цьому модулі студенти вивчать всі аспекти отримання дозвільної документації для будівельного проекту, процеси землевідведення, отримання дозволів на будівництво та організацію проектування. Окрему увагу буде приділено використанню BIM-технологій для управління процесом проектування.

Результат модуля:
- Повне розуміння процесів отримання дозвільної документації.
- Опанування BIM для оптимізації процесів проектування.
- Створення шаблонів проектних документів.
- Вибір BIM-стратегії для проекту.
Заняття 3
Закупівлі та управління якістю
14-15 лютого 2025
Модуль присвячений процесам організації закупівель та тендерів у будівництві. Учасники вивчать системи управління якістю та контролю за дотриманням стандартів на різних етапах проекту. Також буде розглянуто типи контрактів та умови їх застосування в будівництві.

Результат модуля:
- Опанування ефективними методами організації закупівель.
- Вміння проводити тендери та оцінювати контракти.
- Впровадження систем контролю якості на всіх етапах проекту.
- Вміння проводити тендери та оцінювати контракти.
- Впровадження систем контролю якості на всіх етапах проекту.
Заняття 4
Управління командою та цифрові технології
28 лютого - 1 березня 2025
Цей модуль зосереджений на питаннях управління командою, внутрішніх комунікаціях та використанні цифрових інструментів для управління проектами. Студенти опанують управлінські технології на основі MS Project та інших цифрових рішень.

Результат модуля:
- Вміння побудувати ефективну команду.
- Управління комунікаціями всередині команди та розв'язання конфліктів.
- Використання MS Project для управління проектами.
- Розробка стандартів роботи команди: комунікація, наради, звітність.
Заняття 5
Управління будівництвом та завершення проекту
14-15 березня 2025
У цьому модулі студенти навчаться організовувати будівельні роботи, контролювати якість і строки виконання. Процес закриття проекту з аналізом результатів.
‍Результат модуля:
- Розробка процедур управління будівництвом.
- Контроль якості та строків виконання робіт.
- Розробка підсумкових звітів та документів про завершення проекту.
Заняття 6
Керування готелем, як мистецтво гостинності
20 Травня, понеділок 19:00
Лектор - Юлія Косенко

Блок 1– Основні закони сервісу
– Типова організаційна структура готелю
– Функціонально-адміністративні зв’язки
– Трикутник менеджера
– Щоденні, щотижневі, щомісячні задачі керуючого готелем
– Основи ціноутворення

Блок 2
– Основни управління командою - від підбору до мотивації
– Стандарти та чек-листи, які працюють
– Система внутрішнього контролю
– Робота з недоліками сервісу
Заняття 7
Інвестиційна привабливість готелів
20 Травня, понеділок 19:00
Лектор - Яна Кузнецова
‍
– Як залучити інвестиції під свій проект
– Які концепції готелю приваблюють інвесторів найбільше
– Інвестиційний план окупності для інвестора
‍
Заняття 8
Sustainability, Lovemark і масштабування. Як побудувати мережу
20 Травня, понеділок 19:00
Лектор - Артур Лупашко
‍
– Впровадження принципів постійного розвитку у готельному бізнесі
– Lovemark в готельній сфері - коли бренд розділяє цінності гостя, захоплює та надихає
– Стратегії масштабування для готельної мережі
‍

Реєстрація на курс

Заповніть форму,
щоб записатись на курс.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Маєте питання?

Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: hello@urbanland.pm
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу зберігаються у вас безстроково. Записи модулів ви зможете переглянути в особистому кабінеті на закритій онлайн-платформі під час навчання та 1 місяць після його завершення.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.
Гончарна, 9а, Київ, 04071
© 2017 - 2024 Школа Професійного Девелопменту
Умови використанняПолітика конфіденційності